任正非采访了近2万字:为了与美国竞争,只有提高教育水平
发布时间:2019-05-22 02:40


原标题:任正非采访近2万字:与美国竞争,只是提高教育水平

5月21日,任正非接受深圳媒体采访。采访了地图

文字|搜狐韩松科技肖新新黄阳

5月21日上午8点0分17时50分,预定时间前10分钟,华为创始人兼董事长任正非微笑着走进了这个地方。

这是预订的媒体采访。在确定这次采访时,美国的“禁令”尚未公布。

坐下后,任正非说了第一句话。时间尚未到来。你可以先聊天,放松一下。

记者笑了。 “如果我很忙,就意味着华为已经完成了。如果我关掉它,就意味着华为非常好。”任正非用这个开场白为整个采访定下了基调。每个人都理解他发送的信息——。情况很惨淡,但华为不会陷入绝境。

“华为的5G绝对不会受到影响。就5G技术而言,其他人肯定无法在两到三年内到达华为。”任正非满怀信心地说。

在这次采访中,任正非非常公开地发表了讲话。他告诉包括搜狐科技在内的记者,他们可以随便提问。访谈期间,任正非谈了很多,包括禁令,忏悔,国际合作,人才,教育和理想。在采访结束时,他甚至谈到了孟周洲和他的妻子。

以下是访谈摘要:

1、记者:首先,我是一个做直播的记者,您是军人出身,严把时间关,我也是严把时间关。时间过得真快,四个月前同样是这个地方,我们做过一次访问,那时我采访您的时候,大家普遍认为华为已经进入了一个低点,大家异常关注,才有了您面对一系列国内外记者的采访。没想到四个月之后,华为今天面对的局势比四个月前更加复杂,甚至更艰难。刚才有记者同行拿出“烂飞机”的照片,同样我也拿到了,这张照片您也非常喜爱,是伤痕累累的照片。

任正非:我在网站“Wolk Q&A”上看到了这张照片。我觉得我们公司的情况并将其发送给每个人。 BG运营商认为他是飞机,他们自己通过。后来发现BG运营商没有出现重大问题,因为已有十多年的准备工作。我们目前的情况是在修理飞机时飞行,我们努力飞回来。

记者:这架飞机之所以能够飞回来,是因为要害部位没有受到伤害,例如油箱、发动机,只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击,那怎么飞回来?

任正非:在第二次世界大战期间,我讲两个故事,德国和日本。由于德国没有投降,它最终被炸毁了,除了雅尔塔会议之外,其他地方都被吹倒在地。日本也被轰炸了。如果他不投降,美军也将被彻底摧毁。最后,日本采取了一种妥协方式,保留了皇帝,运送日本而不是被完全摧毁,但是一个大型工业基地被摧毁。当时,有一个着名的口号“没有什么消失。只要人们还在那里,他们就能重建自己的荣耀。”德国复兴多年,所有房屋都像过去一样得到恢复。由于其人才,教育和基础,日本经济也在快速反弹。这是最重要的。所有已经迷失并且不能丢失的是“人类”。人的素质,人的技能和人的信心非常重要。

记者:美国时间的昨天,发了一个对华为90天的延迟禁令期,换句话说华为有了90天的临时执照,您怎么看?90天可以做什么?如果新闻是真的,90天如果取消怎么看待这个反复?

任正非:首先,90天对我们没有多大意义,我们准备好了。对我们来说最重要的是做我们能做的事情。美国政府所做的不是我们能做的事情。让我借此机会谈谈它。我们仍然要非常感谢这家美国公司。在过去的30年里,美国公司随着公司的发展做出了许多贡献,并教会了我们如何走路。众所周知,华为的大部分咨询公司都是美国公司,通常是IBM,埃森哲等。有几十家。

其次,美国的大量零部件制造商多年来给予了我们很大的支持。特别是在最近的危机时刻,它反映了美国公司的正义和良知。前一天晚上,徐志军在凌晨两点或三点打电话给我,报告美国供应商试图囤货的情况。我哭了,我感到“帮助,无助和无助。”今天,美国公司仍在与美国政府沟通,以批准这一点。事情。

我们被列入实体列表,美国公司必须批准向华为销售产品。美国是一个合法的国家。美国公司不能不遵守法律。实体经济必须尊重法律。媒体不应该对美国公司傲慢。每个人都代表美国公司。我觉得有时候我会无动于衷,过去我会扮演一些矮个子的人。事实上,身材高大的人无法获胜。媒体必须明白,美国公司和我们有着共同的命运,我们都是市场经济的支柱。

从事这项工作的美国政客可能会低估我们的实力。我不会多说,因为何廷波官员的来信非常清楚,传统的外国和国家媒体已经出版。现在,谈到糟糕的飞机,我们有一些边缘产品没有“现成的轮胎”。这些产品迟早会被处理掉。这些都有影响。但在较高级的地区,不会有任何影响,至少5G不会影响,不仅不会影响,其他人不会在两三年内陪伴我们。

2、记者:我想问一个关于芯片的问题。我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示“华为不需要美国芯片,华为没问题”。华为公司致员工的一封信被刷屏,信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来,做了哪些准备?

任正非:首先,我们总是需要美国芯片。这家美国公司现在正在履行其去华盛顿审批的责任。如果批准获得批准,我们仍然需要购买或出售(不仅仅是购买,而是出售以使其更先进)。因此,我们不会拒绝美国,狭隘地成长或共同成长。如果有供应不足的情况,我们没有困难。因为我们所能做的所有高端芯片。在和平时期,我们一直是“1 + 1”政策,一半是从美国公司购买芯片,另一半是使用自己的筹码。虽然我自己芯片的成本要低得多,但我仍然以高价购买美国芯片,因为我们无法将自己与世隔绝,并融入世界。我们和美国公司之间的友谊已经形成了几十年,可以在没有纸张的情况下销毁。只要获得华盛顿的批准,我们仍将在未来购买大型美国设备。现在天气非常匆忙,估计有一段时间不准确。如果获得批准,我们仍将与美国公司保持正常的业务,共同建立人类信息社会,而不是孤军奋战,建立信息社会。

当日本媒体解决手稿时,有一点极端重要。我们可以制造与美国相同的芯片,这并不意味着我们不会购买它。

3、记者:您之前说华为不想做独行侠,需要合作。现在又提到可以做好两手准备。我可不可以理解为,现在美国的贸易保护主义,根据禁令实际上会打断全球的供应链,使得整个市场感到混乱?第二,过去一段时间以来,美方质疑华为的公司治理、财务问题等各种各样的问题,您认为反对华为的声音主要纠结于华为的哪些方面?为什么要针对华为?

任正非:我真的不知道政治家的想法。我认为我们不能赢,因为我们领先美国,因为5G不是原子弹,而是人类社会的利益。

5G的容量是4G的20倍,是2G的10,000倍;每比特的功耗比4G低10倍;体积减少到1/3,降低了70%。基站5G仅略大,20磅,就像带文件的公文包一样。你不需要铁塔。可以安装在杆子上并挂在墙上。我们还拥有耐腐蚀材料,不会持续数十年。腐蚀,5G可以安装在下水道。这种便利性更适合欧洲。欧洲有一个非常古老的城市,不能安装像中国这样大的塔。当然,中国的大塔没有浪费,5G基站可以挂在上面。但是没有必要建造一座新塔。每个工作站不需要起重机等,并且在工程成本方面也可以减少欧洲10,000欧元。不仅是塔,旧基站需要起重机,起重机需要关闭。现在让我们来看看5G基站吧,这很简单。其次,5G的带宽能量非常大,可以提供大量的高清内容。传播8K电视非常简单。宣传说成本下降10倍,实际上可以减少100倍,所以普通人可以观看高清电视,而且作物会迅速增加。国家发展取决于文化,哲学和教育。这是该国发展的基础。因此,5G改变了一个社会,延迟很短,可以用于行业中的许多事情。

董教授是否担心发动机不会被毁坏?我们是轮辋的翅膀,可能有洞,但中心部分是完全以自我为中心的,并且真正引领世界。末端越高,“准备好的轮胎”越多。

记者:您是不是觉得国际市场秩序被打乱?

任正非:不会。欧洲不会遵循它,大多数美国公司都会与我们密切沟通。

4、记者:刚才谈到对华为的影响,看到海思这封信之后,从舆论反应来讲非常热血。芯片行业的从业者以一个比较客观的态度来看待国产芯片,包括国产的核心零部件和美国、外国企业的差距。您觉得华为的自主产品和研发究竟走到哪里?包括信里提到的,保证接下来能连续不间断的供应?有没有一个临界点,位于何处?

任正非:为什么不洗“冷水澡”?我认为最重要的是要保持冷静和冷静。鲜血沸腾,口号飞过天空,最后的战斗结束时没用。如果你能赢,你就赢了,这是真的。

我们必须首先确认美国在科学和技术方面的深度和广度值得学习。我们还有许多缺点,特别是美国一些小企业的产品超精确。我们只专注于自己的行业,现在我们在美国领先,而不是在全国范围内。对于我们公司和个别公司,我们认为差别不大;但是我们整个国家和美国之间的差异仍然很大。这与我们这些年的经济泡沫有很大关系。 P2P,互联网,金融,房地产,家居用品等,都使人们的学术思想泡沫化。形成基础理论需要几十年的时间。如果你不认真做这个理论,你应该喊出口号。几十年后我们不会变得更强大。所以我们仍然需要现实地学习。

5、记者:关于芯片的问题。看到何总发的公开信以后,很受鼓舞。我看资料海思是2004年成立的,经过这么多年发展,在很多方面已经有自己的芯片。当时是怎么推演的,您个人或者华为当时如何决定做自研芯片?包括何总讲到“极限生存”的假设,推演到目前为止,您前两天接受媒体采访说到“我们已经不需要美国芯片了”,这个过程能不能描述一下?当初的推演到现在的结果,符合当初的设想吗?如果美国芯片完全不能供应,为客户提供服务的能力如何?

任正非:事实上,我们牺牲牺牲的个人,家庭和父母..这些都是——达到世界最高点的理想选择。今天,每个人都不能停下来,喊出口号,想要“奔向世界”和“世界第一”。我们之前不允许尖叫。为了这个理想,我们迟早会与美国发生冲突。为了避免这种冲突,我们在2000年初非常犹豫。我们可以戴“牛仔帽”吗?我们曾经以100亿美元的价格将华为卖给一家美国公司。签订合同并遵守所有手续。等待其他委员会批准所有谈判代表都在酒店买花,在沙滩上跑步,打乒乓球等待批准。在这个过程中,美国公司的董事会发生了变化,新任总裁是短视的,收购被拒绝了。购买尚未完成。那时,我打算把它卖给美国公司。我们的想法是让一群中国人用美国的“脚趾”来对抗这个世界。一旦这个想法没有实现,我们的高级领导人就会投票和出售。最年轻的一致投票:“我不卖,”我不能反对它。我告诉他们,我们迟早会与美国会面,所以我们应该准备在“山顶”对抗美国并做好一切准备。从那时起,我们将考虑美国的问题以及我们在“山顶”的会议。做了一些准备。但最终,我们仍然必须拥抱山顶,为人类社会做出贡献。

记者:包括华为其他管理层也释放出“有能力继续为客户服务”的信息,会不会因为美国事件对原来的大客户、对业务造成影响,我们怎么应对?

任正非:我们一定会继续为客户服务。我们的批量生产能力仍然很大。它不受美国上市实体名单的影响。我们的全球竞标仍在继续。增长将放缓,但不会像你想象的那么慢。我们的第一季度销售收入比上一年增长了39%,并在4月份下降至25%。预计今年稍晚会有所下降,但不会对我们公司造成负增长或对工业发展造成损害。

6、记者:如果美国断供发生,对这个产业会带来什么样的影响?前两天看到方舟子发了一个微博“如果备胎好用,何必等到胎破了再用?”,这个观点您怎么看?

任正非:如果您使用“准备好的轮胎”,那就是您所谓的“自主创新”。自主创新的主要目标是成为孤独者,我们想要世界各地的朋友。因此,没有“备胎易于使用,如何使用”的事情。他不了解我们的战略思想。我们不愿意伤害我们的朋友,我们应该帮助他们做好财务报表,即使我们有调整,我们也应该帮忙。

正如我前面提到的,我们并没有向美国公司指出他们不需要它们,但我们希望美国公司继续为我们提供服务并为人类提供服务。在早期,我们还说芯片的发展的另一面,甚至研究的结果,我们不生产,交付到生产的另一边,或世界的供应商对我们这么好。 “备胎很容易使用,不是吗?”更换轮胎,备用轮胎,轮胎也不错,为什么要使用?

记者:万一真的出现断供情况,对产业有什么影响?

任正非:对于我们公司来说,没有极端的中断,我们已经准备好了。今年早些时候,我决定这件事可能在两年后发生。由于美国和我们的进程必须等待判断,美国将攻击我们。无论结论如何,(美国)都会攻击我们。所以我们有两年的准备时间。随着孟周洲的被捕,他向前推了“火”。

每个人都知道我们在春节期间工作,春节期间我也有员工。春节加班期间,只有保安,看门人,餐厅服务员..全国有5000名服务员工供应我们的“战士”,可以领到几个工资和从公司购买食品的价格。给服务员一些提示。我们的许多员工在春节期间不回家,需要争取时间。同样的事情发生在五月的一天。很多人不回家。

7、记者:谈到备胎计划,华为实施备胎计划这么多年来投入了多少资金?如果备胎计划一直不启用,会一直投入钱到这个备胎计划吗?

任正非:太多了,我不能说。预算和“正轮胎”和“准备好的轮胎”劳动力的产生一起分配给他们。以前的预算拨款是基于“正轮胎”,现在“准备好的轮胎”是主要轮胎。我不确切知道它是怎么回事。每次我报告它都是一整页纸。我不会问每个部分,只是关于伟大的概念。通过落在下面的平面,这部分有一些重要的链接,这是一点点。还有八九万名研发工程师怎么办?

8、记者:美国管制之后,华为在日本、欧洲、台湾地区的企业,估计会帮到华为很多。美国政府如果管制不成功,下一步会不会对台积电这种企业施压?华为毕竟是一个芯片企业,并不具备整个产业链方面的能力。

任正非:如果有更多的人不放弃,有更多的人不放弃。我们不担心这么多。毕竟,这没有发生。

记者:Google事件,欧洲地区用户很担心,未来华为手机不能用安卓最新的系统。在这方面,如何去应对?

任正非:Google是一家优秀的公司,也是一家高度负责任的公司,也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论替代援助计划,专家们仍在这样做,现在我无法完全回答。

9、记者:您觉得现在这种严峻的形势大概会持续几年?这对于华为的发展历史会是转折点吗?

任正非:你应该问特朗普并问我是不是错了。我相信这个主题有两个方面。一方面,我们会受到影响。另一方面,它将刺激中国系统地,系统地发展电子产业。发展国家的产业,过去的政策是省钱,但钱不起作用。我们国家建造了桥梁,建造了道路和修复过的房屋..他习惯了为此付出代价。但芯片买不起钱,它有数学家,物理学家,化学家..但我们有多少人在努力学习?你知道多少博士论文?在这种情况下,很难取得成功,因为它完全取决于中国的自主创新。为什么不进行跨国创新?许多国家都可以建立创新基础。只要有能量,去哪里,我们就可以在当地建立一个研究所。

当然,中国有很多人才,这非常重要。但是,中国的个人所得税远远高于外国。如果你来中国加税,“雷锋”的精神是不可持续的。雷锋致力于国家和党。然而,毕竟这些专家从外国回国,不仅没有优惠待遇,而且还有更高的税收。我最近听说大湾区可以减少到15%。有哪些实施措施?大湾区有户口,您是否需要在大湾区工作?它不适用于其他地方。这项政策有什么用?科学家们都很机动。他们只在这里工作八个小时。他们是科学家吗?我们必须为外国科学家返回中国创造一些道路。

世界上第一个人才转移是将300万犹太人从苏联转移到以色列,以色列成为高科技的土地。第二次重大人才转移又来了。美国被排除在外,大量人才无法进行机密搜查。美国着名媒体写了一篇文章,询问美国,“如果中国发明导致癌症的药物,这是否也会危及国家安全?”美国癌症中心解雇了三名中国科学家。中国发明的抗癌药物也破坏了国家安全。他问美国。许多科学家失去了对在美国工作的信心。为什么不拥抱他们?他们问:“你怎么进去的?孩子们很难上学,他们不能没有账户买车,他们必须支付高额税款。”我们必须调整政策,拥抱世界。两百年前,美国是印第安人的贫瘠土地。这是正确的政策。今天他是世界霸主。我国有5000年的文明,有着这么好的基础。我们必须制定政策,拥抱世界人才,在中国开展业务。

每个人都想认为东欧国家相对贫穷,但是大量的美国领导人,科学家,金融家..都是东欧人。我们为什么不大规模地将东欧人带到中国,还是我们在东欧建立了几个研究基地?因此,建立以中国为中心打破美国的理论基础更加困难。这很难,因为中国不够基础,这些年来更好。我曾经在国家科学大会上谈到数学的重要性。我听说数学毕业生现在好多了。我们有多少人愿意学习?我不是在学习数学。我常说,退休后,我想找一所好大学,学习数学。校长问我要做什么数学?我说我想研究热力学第二定律。他问,这项研究是针对什么的?我说,我想研究宇宙的起源。他说,我欢迎他!但直到现在我仍然无法退休,我不能去。当时我们是工程专业的学生,我们学习高等数学和最表面的数学。中国必须努力改变数学,物理,化学,神经学,脑科学..我们可以在这个世界上升。

中国过去的哲学体系是形而上学。即使有佛教,它也是梵文。唐嫣应该翻译成中文,但不能改变。西方促进了形而上学和机械唯物主义,它产生了物理学,化学,数学,几何学等等。然后,工业发达,工业社会建立,世界被占领。如今,形而上学并没有说它没用。在虚拟世界中,中国的博彩业正在迅速发展,许多生产人类社会的方法也可以虚拟化。人工智能中约有50%的人类科学家是中国人。如果他们被排除在中国并被采纳,他们将在底层平台上进行创新并为我们提供基础。

我相信如果能引进优秀人才,对我们的改革有好处。如果你仍然强调自主创新,你将浪费宝贵的时间。

10、记者:鸿蒙系统有没有在华为内部小范围使用?

任正非:我们很遗憾今天无法回答这个问题。我们可以制作操作系统,但这不一定能代替其他人,因为我们在人工智能和万物互联网中也需要它,但我不清楚使用什么和什么是无用的。

记者:现在很多的文章是“华为震惊体”,华为震惊了全球。

任正非:我们公司的员工很愚蠢,他们都不害怕。我们觉得非常普遍。在线文章经常被夸大,以及在线说英飞凌没有提供给我们,这怎么可能呢?这是编译的人。所以,如果你真的想了解华为,请看我们的声音社区。在心脏社区,即使是公司的级别也不会被阻止。相反,人力资源部门将会看到它的发展方向。如果你是对的,那就开始调查,看看你过去三年的表现如何。如果表现也很好,他将被调到公司秘书处帮助处理一些具体问题,训练他,训练他,就是给他一个机会“淋浴”球队将军并把他放在地上半年后。这些种子迟早会成为领导者。总是说我们是好人,但我们瘫痪是因为没有内容。真诚的社区骂我们的内容非常具体,我们要具体分析。没有自我批评,我们不能活到今天。

11、记者:现在大家都很关心华为的“备胎”计划,您从十年前就开始谈国际形势对华为的一些比较有忧患意识的影响。

任正非:对于“准备好的轮胎”演讲,总统办公室的邮局全部开放。当我开始谈论它时,我不记得了,但反复说这只是一个不注意的社会。现在美国正在打电话给我们,“准备好的轮胎”这个词已经被认真对待了。

记者:这么多年的战略指导担心担忧和具体的业务连续性,宏观和微观层面的结合。这么多年来我一直在考虑它。当预期成为现实,而且打击比你想象的更严重时,你有什么新想法吗?我们已经看到很多关于中美贸易摩擦对华为的影响。当真正的挑战来临时,有什么新想法吗?

任正非:首先,业务连续性和“准备好的轮胎”是一致的。备用轮胎是为了确保当汽车发生故障时,可以打开轮胎。连续性也是一步一步实现的,事实上,很多东西都已投入生产。投入生产时,并非独家,外部产品订购一半。我曾经有一篇文章说每年至少购买5000万台高通芯片组,所以我们从不拒绝和抵制。

世界上最大的备用轮胎是原子弹。原子弹有什么用?自第二次世界大战以来我从未使用它。但是,在中国晋升的员工基本上有两个记录。一个是有能力制造两个炸弹,另一个是忠于国家的事业。技术是可靠和有能力的,它是部长或州长。我们是40多岁的州长,我们非常羡慕。我们仍在寻找40岁的工作。 “备用轮胎”现在是一个新术语,是我们公司的正常行为。何廷波也被压垮了,当美国禁令发布时,她无法停止。在那些年里,她一直感到非常不舒服,并且无法保持这么多年。

记者:也就是说,你认为草原在那里,并且很难说草原没有被使用。

任正非:备用轮胎应该是有用的,因为它们的设计考虑了我们的解决方案,而不是解决方案。直到它可用并且被使用它才被使用。

12、记者:现在大家对华为有两派很鲜明的情绪:第一,很鲜明的爱国主义,把华为的支持上升到支持爱国的高度上;第二,华为绑架了全社会的爱国情绪,要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

任正非:所以我的儿子用苹果,在中国不是那种爱吗?我不能这么说。我经常这样说,于承东很生气,我觉得老板总是向别人宣传,不是为了自己。我在说事实。我不能说我是华为产品的爱国者。我不需要成为爱国者。华为产品只是商品。如果你喜欢它们,你就不喜欢它们了。不要使用它们。毕竟,华为是一家贸易公司。我们从未在广告牌上说过“国家的高荣耀”。只是最近宣誓就职的誓言有时会说几句话,但我们会立即发表文件,以防止他们喊口号。每个人都有时间庆祝纪念会和奖牌。晚餐后可以说两个字,但你不能接受它。民粹主义风格

我通常举几个例子。事实上,我想把华化作为公司的冷水。我不能用民粹主义。这对国家不利。因为这个国家的未来是“开放的”。中美会谈结束后,中央电视台说“我们必须开放和改革”,我很高兴。事实上,我们仍然很晚才开放,改革迟了。世界贸易组织对其他人有承诺,我们将在收到利益时表示敬意。如果你提前去收银台做出一些贡献,你可以加入更多的朋友。中国有很多钱。为什么只适用于美国?欧洲,俄罗斯,非洲..在所有国家都不存在吗?如果他们说他们没有付款,他们就会被国家信贷抵押。如果他们今年没有还钱,一百年后,不是吗?中国并不着急,因此它分散了风险。对于农产品,为什么不买一个?如果你能购买乌克兰农产品,乌克兰就不会那么难了。乌克兰是俄罗斯重型武器的“谷仓”。在购买食物和食物时,你能买到重型“食物”武器吗?我们的重型武器必须自给自足吗?你不必赢。你可以看看Shoygu的指挥官的报告。简短的报告写得很好。

13、记者:刚才谈到做芯片光靠砸钱不行,又谈到需要物理学家、数学家。作为一个商业公司,华为在此前的场合,无论是华为公司还是您个人,多次谈到“基础研究与基础教育”,包括还有一些广告。针对基础研究和基础教育,华为有哪些具体的动作?这会对华为未来的发展提供什么样的支撑?

任正非:我们在全球拥有26个研发能力中心,拥有700多名内部数学家,800多名物理学家和120多名化学家。我们还拥有一个战略研究机构,为世界各地着名大学的着名教授提供大量资金和“洒辣椒”。我们没有这笔钱的投资回报概念,但我们使用美国的“百度法”原则。也就是说,好处是大学。通过这种方式,更多的科学家正在从我们的“小号”中传播开来。

今天,每个人都在谈论5G标准对人类社会的影响力。为什么你认为5G标准是源于土耳其Arikan教授十多年的数学文章?在Arikan教授发表这篇文章两个月后,我们发现了这一点。我们开始研究以这个角色为中心的几项专利,我们驳回了解体并投入了数千人。十年来,我们将土耳其的数学教育转变为技术和标准。我们的5G基础专利占全球专利总量的27%左右。土耳其老师不是华为的工作人员,但是我们有钱来支持他的实验室。他可以招募更多的博士生,我们可以帮助博士生。我们支持日本的大学教授。他的四名博士生都来到我们公司工作。工作场所在他的办公室,他可以招募四名博士生,相当于八名医生帮助他进行研究。所有角色等属于他,不属于我们。如果我们想要使用他的东西,我们需要生意。这是美国“百度法案”的原则。我们正在通过这种“小号”扩展更多的科学家。

上周,我们举行了世界科学家大会。我没有去会场并将它播放到我的会议室。一群年轻的科学家给了我技术翻译,所有这些都是医学。它们非常强大。他们向我解释了这些角色对未来人类社会的意义。我们继续进行这种全球沟通。我们自己吸收能量。它们也吸收了我们的需求并继续传播。

西方公司在人才竞争方面远远落后。如果您认为自己是一名人才,那么您将前往贵公司实习并有人为您提供培训。这不是我们在大学求职的概念。我们已经扩大了与美国公司竞争人才的机会之窗,但我们的实力还不够。对于来自世界各地的优秀大学生,我们将在第二年开始时向他们提供报价。这些孩子非常聪明。例如,新西伯利亚大学连续六年赢得计算机世界冠军和亚军,但所有冠军和亚军被谷歌以五到六倍的工资被盗。从今年开始,我们将开放超过谷歌的工资来挖掘它们,在俄罗斯土地上进行创新,我们必须与谷歌竞争人才。我们支持科学家的创新,他们不要求科学家寻求成功。失败也是成功的,因为他们培养人才。只有这样我们才能继续前进。

14、记者:我去参观了华为实验室,有很多新鲜的发明,比如防腐蚀设备、热传导……,我发现都是高中化学的原理,但是运用起来非常神奇。这是不是您眼中的基础科学和基础教育的一种表现形式,这种基础科学的积累,能够在当下关键节点上给公司带来多大的帮助?

任正非:事实上,原子弹链式反应方程是由高中生学习的,但制造原子弹并不容易。基础科学似乎很简单,很难实施。因此,在国外的某些东西可能看起来像是一个小发明,但在发明中发明然后发明,数千项专利,数万项专利支持一小部分。

15、记者:现在谈加强数学与基础学科的投入,您认为现在华为的投入在全世界范围内大概处于一个什么样的水平?您以什么样的机缘,认识到投入基础学科的重要性?您对未来的投入有什么样的目标和预期?

任正非:例如,P30手机的相机是数学的。不删除当前图像,以数学方式计算。因为人眼相当于1亿个镜头,所以相机就是镜头。我们的手机通过镜头进入的光敏点在数学上被分解成数以千万计的视觉镜头然后恢复。我们公司数学家的口号是“制造手机比制造人眼更好”。我也批评了公司的演讲。我认为没有必要,但他们很顽固,没办法。他们说“手机照在月球上,它可以携带一千英里”,这可能是真的,因为它是数学的,可以恢复微弱的信号。

我去法国尼斯研究所看他们说:“尼斯海是蓝色的,天空是蓝色的,数学家的公式也是蓝色的?”原始图像是蓝色的,现在的色调似乎得到了纠正。手机改进如此之快的原因是我们受益于我们的“现成”策略。由于我们的网络设置的战略轮胎是无用的,它们被分配到终端。终端就像一只鸭子,每隔三个月它就被一代人所取代,主要是数学家。当然,贡献也是制造光线的三色三色传感器。

因此,如果电子行业仍然停留在购买其他部件进行组装,那是不可能的。当然,他们也有数学,但数学是由其他公司完成的,他们被添加到零件并出售给他们。在这方面,我们必须领导世界,走在世界的前列。

16、记者:一段时间以来,美国不仅自己打压华为,还拉拢欧洲盟友对华为施压,封锁华为,如果美国持续强硬要求欧洲盟友们关闭对华为的大门,您是否会亲自到英国唐宁街10号、法国爱舍利宫等,以更直接有效的方式推开那扇威胁对华为关闭的大门?

任正非:10唐宁街,我曾经去过下午茶。他们问我如何学会与国际标准保持一致?我说,下午茶。所以,为了迎接我,他们在唐宁街喝下午茶。我们与各国领导人进行了沟通。每个国家都有自己的利益。美国不会有如此强大的力量呼吁所有人都遵循它。

17、记者:去年一直比较关心手机企业对于无障碍的支持,科技进步对残疾人士帮助非常大。华为是一家比较有理想的企业,上周5月16日全球无障碍日,华为作为一家领先的科技公司,在无障碍方面做了哪些努力?之后有什么计划?

任正非:我在日本经历了我们公司的眼镜,我可以看到千里之外的员工的操作,给他们的操作指导;或者戴上眼镜后,所有的设计都在眼镜上,正确和错误的方向,这已经是可能的。我没有进入市场,我不知道。

从理论上讲,将来可以为残疾人提供支持。我不知道我现在要做哪个阶段。我让他们打电话问。从理论上讲,这可以通过刺激大脑神经来完成。我使用无线护目镜,可以看到千里之外的员工完成的工作。当然,我现在所说的并不是因为我在看科学家给我的示范项目,而不是商品。

18、记者:Apple更加关注基础教育并做得很好。许多iPad和iPhone对儿童学习非常有用。华为非常重视基础教育,包括基础科目。华为做了哪些努力?我不能只说不,我想知道我对教育的看法。

任正非:提高任何国家的文化素质是国家的基本责任。任何公司都不能为提高国家素质承担责任。教育不能说是一种教育。

中国将来会与美国竞争。没有其他方法可以改善教育。教育商品意味着别的东西。我认为最重要的是要关注老师。在老师受到尊重之后,每个人都想成为一名教师。深圳老师一直受到尊重,深圳老师赚的钱更多,253人争夺教学职位。我们帮助清华中学建立了青衣山中学。导演表示,由于收费高,这将是未来中国第一所学校。青山山招募了2000多名学生,对全社会开放。华为员工急于送孩子。他们不能把它们发给我。我说我不管你。

只有改善教师的政治地位,改善经济待遇,我才相信教育才能得到高度发展。为什么我个人感觉很深?我的父母是农村老师。我在贵州最偏远的少数民族地区从事农村教育。家长教育作为教师在儿童生活中的经历是一种说法:“这位老师不可能成为这辈子的老师。”如果老师不离开当孩子是老师时,国家不再是任何人。我个人经历了政治地位低下,歧视和经济待遇低下的困境。我们跟随他们并经历这种苦涩,所以我们不选择成为老师。

19、记者:我有两个问题:第一,在公司规划中,当前消费者业务是最大的一块,接着是运营商业务、企业业务。在您心里,未来一段时间比如说五年或者十年以后,三块业务会达到什么样的营收占比?第二,关于海思的定位,在当前局势下,你怎么设计海思在华为体系中未来定位问题?

任正非:海思是华为的支持团队。所以。它就像油罐车上的燃料卡车,桥式机器和垃圾队。这三个部门,而不是赚钱最多的部门,具有很高的地位。只有网络连接部门才能统治世界。美国正在这个部门打球。 “坏飞机”也是部门。现在淘,我发现这个部门由于准备时间已经结束而有较少的困难,但其他部门则有更多的困难。在5G领域,光传输,核心网络等将无法实现并将引领世界多年。

20、记者:最近海思集结令刷屏,不停地招聘全球员工,海思未来什么时候会独立?

任正非:永远不会独立。它是主战单位的“加油车”,“垃圾队”和“桥桥队”。它不是主战单位。你怎么能独立?网络连接部门是主要的战斗部门,销售量不一定是未来最高的,因为“珠穆朗玛峰”可能无法容纳尽可能多的产值,但“珠穆朗玛峰”对世界非常重要并且是一个战略高原。美国正在为战略山脉而奋斗,无法与之竞争。那么我们怎样才能看到资金并用行政手段放弃这个战略高原呢?我们不会带头。

21、记者:华为虽然有连续性作业管理的准备,但是面对一个服务器、基站,涉及的零部件太多了,您的乐观来自于哪里?

任正非:评估问题并解决所有问题。

22、记者:问一个关于研发的问题,华为在研发投入非常大,今后华为在研发上重点方向有哪些?有哪些技术储备?

任正非:在过去的30年里,我们被指控为“城墙之墙”。数十人和数百人正面临着这座“城墙之墙”。成千上万的人仍然在攻击这座“城墙”。这个“墙”将永远受到攻击。此外,我们从这个“墙”剥离的弹药数量现在每年达到200亿美元。世界上没有一家上市公司敢于在与我们相同的“墙”上投入如此多的轰炸。

我们只努力“准备信息流”。终端是“水龙头”。 CNBG是一个“管道”。我们做得越多,领导世界的可能性越大,在世界上拥有合理的地位和轰炸的数量就越容易。它会越来越多。如果我们的财务遭受小幅挫折,这不会影响技术投资,因为员工不贪心,生活费用足够。许多研究人员的妻子省钱,我还在批评;有人问我,华为雷锋是谁的贵公司?你去奢侈品商店看看,买一些手提箱外出,问老公在哪里?来自华为。下载找雷锋的工号,没有必要发表评论。丈夫赚更多的钱,妻子不花钱,丈夫怎么有赚钱的动力?我们继续在同一领域取得进步,我们不会改变赛道。

我们通过车网,我们不会这样做。由于我们的汽车网络基本上是世界上最重要的汽车制造商的供应商,未来我们将专注于汽车计算和汽车电子。与他人合作,进行无人驾驶。人们送我们一辆车。华为品牌印在汽车上。这并不意味着华为想要制造一辆汽车。这只是一个传奇,让我们不要改变赛道。

23、记者:您对基础教育很重视,未来有没有可能以某些形式参与到基础教育工作呢?

任正非:基础教育是国家的责任,公司应该做自己的事。我们是主要的作战部队。当“坦克军队”推进,拖着一些孩子并拿着一些识字书籍时,就不可能跑到“上甘岭”。为人类建立这样一个网络是我们最大的社会责任。世界上有30亿人口由我们联系在一起。特别是在非洲地区,因为我们不赚钱,西方国家不去,我们是联系在一起的。如果华为不存在,那将是对世界的威胁。

我们不会进行自我教育,因为我们的主要战争力量将会减少。让我们削减一些较小的组织,将它们变成民兵团体的私有化并跟随我们。像淮海运动一样,农民工推动独轮车送食物,但他们必须付钱。在今年的春节期间,当员工加班时,超过5000人服务,即民兵组织。春节不仅使购物价格翻倍,还奖励服务人员及时奖励。

24、记者:在我们看来,华为的管理哲学、管理思想是任总的管理哲学和管理思想,您认为华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么?国际的管理哲学长期为西方主导,您是否认为,中国的管理哲学、管理思想是不是到了向世界输出的时候了?市面上有大量的书籍写华为秘籍,存在华为的秘籍吗?华为模式可以复制吗?

任正非:华为没有哲学。我本人没有学习哲学,也没有认真阅读哲学书。我没有看到那本书的作者,我不知道,也许他已经编译了它。华为在外面传播的理念是每个人都可以随便说的。没什么特别的。我认为,如果华为有一个理念,那就是“以客户为中心,为客户创造价值”。因为钱在顾客的口袋里,有三种方法可以先拿钱,抓住它,这是犯罪;第二,偷,不,需要两三天才能在派出所获释;第三,客户心甘情愿为您服务,您必须提供优质商品并为您提供他所需要的服务。所以秘诀就在于此。

你看,我们公园里的小咖啡馆做得很好,为什么?不要假装,认真对待。过去,在我们的自助餐厅,五到六名华为员工保持高工资和库存,在那里煮咖啡并赔钱。我说你开始创业了。您可以在商店开展业务,您可以赚取七八十万。我们组织中的一些人说他们想检查“我之前没有赚钱,现在我赚钱了,我赚了多少钱?”我说,如果你检查一次,你会砍一个人。因为?你有很多人,不做生意。它只支付租用水和电费,健康质量好,员工喜欢花钱,你做了多少休闲活动?因此,我们的物流组织压缩得非常小,仅有703名后勤支持人员,在全球170个国家拥有170,000名员工。

25、记者:最近看到一篇您在员工持股会上讲话,华为通过了治理章程文件,您称之为里程碑式的进步,同时还有关于华为公司的治理结构,华为的治理方向是什么?

任正非:事实上,我们的治理结构和治理法规已在线发布。董事会当选一年多,超过90,000人参加。他们继续学习和传播,但媒体并不是很感兴趣。你提到的问题,今天我不能完全向你解释。这是一个系统。

记者:华为未来想发展成什么样的企业,或者什么样的方向?

任正非:除了不让资金进入外,其他任何事情都可以讨论。

26、记者:有一个很强烈的感受,任总有非常浓厚的居安思危的意识,芯片十几年前就有备胎计划了,特别好奇这种危机意识最初是来自哪里?

任正非:经常被打败,我感到危机。

27、记者:刚才大家问了很多问题,都说华为有备胎计划,还有对现在的情势很乐观。现阶段您最担心的事情是什么?这次事件牵涉到您的家人,在日常与家人沟通相处的过程中,对您的决策有没有什么影响?

任正非:抓住我的家人正在影响我的意志。我的家人的鼓励是激励我的意志。她女儿写的这封信告诉我,她将在很长一段时间内做好心理准备并且非常乐观。我松了一口气,放松了很多压力。我想超越个人,超越家庭,超越华为思考世界的问题,否则我不会客观。

我与外国记者沟通,他们非常直接。公共事务部将全文作为一本书出版,今天送给你。为什么你有很多沟通?如果我们处于狭隘的观点,我们就会面对西方媒体,我们可以面对你。我应该超越自己的观点进行沟通,并在平等的基础上讨论问题。

绝大多数华为最高领导人都没有考虑自己的企业利益和利益。我们是全球性的,世界上有许多朋友接受并支持我们。

28、记者:我特别关注自主知识产权、自主创新问题,很多人认为自主知识产权、自主创新才是我们未来一条活路。您刚才讲海思作为备胎持久生存,就是有自主创新作为基础,但是您又讲“飞机”上非重要地方该放弃就放弃,不要浪费时间、浪费精力,为什么有这么大的差异?

任正非:自我创新作为一种精神值得鼓励。基于人类文明的创新是正确的。所有科学家都是自主创新,为什么?他们做了一些无法解释的问题,没有人知道。但是,我们必须看到技术创新需要在前人的肩上。例如,我们的Heis不是一个独立于源的创新,但它也向第三方支付了大量的知识产权费,有些已经签署了交叉许可协议。有些协议是永久授权的,你有我,我有你,并根据他人形成我们自己的创新。

我们同意鼓励自主创新,但我们需要明确定义。同样的事情,你不能单独使用它,你必须给别人钱,这是法律,这将先问。无线电是波波夫首次发明的,但是俄罗斯通过保密措施禁止宣布这件事。意大利的马可尼首次申请,因此收音机的发明是“马可尼”。这架飞机的发明者不是莱特兄弟,他们刚刚完成了飞行。事实上,真正的发明者是Zhukovsky,其流体力学公式推断出机翼如何上升并建立支撑流体的力学。我们的喷气发动机今天没有关闭,但谁发明了喷气发动机?中文。当邓小平向英国介绍斯佩引擎时,斯佩同意将发动机卖给我们。邓小平要求军用发动机出售?英国人回答说他们在卖东西。事实上,中国想购买民用发动机,主要是作为民用飞机的备件。后来,英国的军用发动机也被出售,这是现在用于轰炸机6的发动机。邓小平站起来向英国科学家致敬。英国科学家们受到惊吓,很快站了起来,说:“感谢中国科学家的伟大发明。”当邓小平回来调查谁发明时,吴中华,这个人在哪里?我检查了这个人在湖北养猪,并迅速回到北京担任热物理研究所所长。我们为什么不一步一步地经历吴中华的研究,为什么我们不能对喷气发动机进行理论上的发现呢?现在,飞机发动机设计被称为实验科学,而不是理论科学,而飞机必须是理论科学。你看到邵一谷在飞机上的演讲。美国飞机非常准确。飞机的时间是4000到5000小时。俄罗斯飞机不是那么发达,只能飞行1000小时。邵一鸥问道,这架飞机可以在战争期间飞行1000小时?他们中的大多数在不到1000小时内被摧毁。这需要4000到5000小时,这仍然非常昂贵。因此,您的设计要求是根据实际需要确定的。 他说飞机飞得不快,金属表面也不平坦。俄罗斯在其机翼上形成了层状薄膜,解决了高速空气的润滑效应,因此俄罗斯飞机飞得非常快。隐形飞机F22的隐形原理也是20世纪50年代俄罗斯数学家发明的。俄罗斯数学家表示,钻石切割表面具有隐形功能。俄罗斯的研究发现这件事长期没用。因为?因为它无法完成,所以没有意义,因此批准文件已经发布。在美国人阅读之后,制造F22隐形飞机花了二十年的时间。当然,我们的Mibo雷达再次看到了F22。

事实上,在20世纪50年代中国有许多原始科学家,但现在它们都是苛刻和泡沫的。这种研究方式如何为我国科学研究的基本竞争力奠定基础?因此,仍有必要改革学习方式。

记者:您刚才提到一个事情特别重要,自主创新的定义到底是什么? 您反对的是封闭式、重复性的自主创新?

任正非:如果自我创新是一种精神,我支持它;如果是行动,我会反对。

记者:如果您这么来定义,大家一定会把海思拿出来反驳您?

任正非:赫斯也是其他人肩上的创新。

朱广平:自主创新并不意味着创新。创新中最重要的是支配系统的核心部分,而不是重复创建其他人已经创建的许多“轮子”。这是无稽之谈。任总是强调数学。数学的核心是解决“知道和知道为什么”的问题。例如,您可以轻松地制作锄头,但是您是否了解锄头背后的这些原理?什么样的形状最好?所有这些,你可以做实验,但实验背后的原理是什么?如何证明你的实验和理论有多么不同,限制在哪里?这必须通过理论证明。

记者:我要反驳您。在汽车制造业方面,有人说李书福是中国汽车行业非常棒的人,他可以用资金去撬动沃尔沃,又有人说他是短腿巨人,因为不掌握发动机,发动机被世界上绝大多数汽车公司掌握,而我们不掌握,这种情况下自主创新难道不是关键而且重要的吗?

任正非:我不反对李书福,但弹片的钢圈吸收冲击,轮胎..是自主创新吗?谈谈在德国制造汽车。有一次我去德国斯图加特,工程学院院长带我去看了第一年的学生,进行了几周的学习。每个人都发出一块铁板,并给出了齿轮的草图。每个人都应该用镰刀来制作这种设备。如果您制作装备,则无法标记。你必须让变速箱运行,你可以在跑完后得分。这是德国汽车的基础。欧洲汽车和中国汽车有什么区别?为什么这么贵?它具有很高的可靠性。每个人都可以开车,但它不是最好的车。建造汽车需要大量的人文科技文明,而不是自主创新的概念。

朱广平:自主创新并非全部完成,而是要找出自己的优势所在。所谓的颈卡是填充板,问题是你的长板在哪里?

任正非:可以在小板上买别人。你为什么要做一个小板?

记者:如果你自己没有,想买别人的但不能买,就不行了?

任正非:不是每个人都会发现像我们这样的极端情况。大多数人不必遵循这条道路,必须向前迈进人类文明。如果你说自主创新,板材来自哪里?这也是别人的创新,而不是你的创新。

29、记者:您现在的状况是偶发的个案,还是说在未来中国企业是一个经常发生的常态?

任正非:我从未研究过我国的具体社会问题。现在我也在推动公共关系进入外部世界。我会把它当作“盾牌”到处用来“阻挡枪支”。我会去战场。我已经老了,即使我已经死了。我不在乎。因此,我的主要工作是研究公司内部存在的问题,并关注世界相关领域的技术,以确定我们的战略有何不妥。我与家人的关系没有得到很好的对待。我与孩子的联系很少,而且与妻子的接触较少。她说,“你关心你的公司,你不关心你的家人。”如果我关心社会,我的家人可能不会在那里。因此,我无法评价社会,也没有精力研究其他国内公司。

30、记者:美国国防部提出的频谱担忧,有办法解除吗?

任正非:我不发布?

31、记者:收到了一份您之前接受外面采访的册子,我仔细读了,看到外面问的一些问题,对于我们来说是一些很匪夷所思的问题。其实可以看到,包括都有一些国与国之间相互了解和意识形态的问题,您觉得怎么去改进?会不会考虑华为未来改变在国外的一些姿态、一些传播?或者说,在全球化上会做一些什么样的改进呢?

任正非:我们不会通过沟通解决问题,也不会通过向客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经非常先进,我们的客户知道它们有多强大。举个例子,韩国LG总裁让我说他想开300万亿LTE。那时,我反对。他带了两位翻译来说服我。我说100兆就够了。不需要300万亿。他仍然有300万亿。我们将向它销售300台大型设备。很长一段时间后,教皇保罗访问了韩国。在1.3平方英里的土地上,韩国集中了30万人。每个人都拿起手机,用300万像素拍摄。网是完美的。第二个例子是哈吉保护,在每个操作员都感到尴尬之前,我们一接管就没有通过哈吉保护。在此之前,有四五百万穆斯林祈祷,每个人都不得不关掉电话。祷告结束后,大家同时打开了电话。我们的网络没有缺陷,进展顺利。所有这些都是我们在世界上的形象的例子,我们不会通过媒体传播改变我们的形象。

至于外国投资,这就是我们需要它的原因。例如,我们在英国投资光学芯片厂,主要是为了未来,作为在英国出口这些芯片的中心。我们在德国和日本设有工厂,我们需要根据我们的需求确定我们想要的产品。我们不需要图片,我们只需要一个请求。

32、记者:昨天我们参观了华为股权结构的展厅,有两个感受,产生了两个问题。第一,华为的股权结构走上了一条跟东亚地区主要科技公司完全不同的道路,例如三星电子以及台积电,外国机构和外国人占股比例高达50%以上,三星电子和台积电的股权结构,使西方资本可以从东亚的顶尖科技公司获得资本性的收益,您如何看待差异以及资本性收益这个话题?第二,华为股权结构是华为自己探索一条适合华为自己道路的结构模式,而且华为在过去几年跟西方媒体有过沟通。昨天听下来,目前很多西方媒体都有一些误解,认为并不是全民持股,而是全民的薪酬奖励计划。这就体现了西方的两面性,一方面西方的科技公司比较重视人才、重视技术,有令人尊敬的一面;但另一方面,跟自己不同的模式,会抱有很大误解或者不理解,您认为西方误解的根源在哪里?

任正非:我们对资本不感兴趣,所以没有研究。如果西方媒体愿意,他们可以研究它。无论哪种方式,我们都不会让外资进入公司。公司目前的问题是赚了不少钱,因为我们不能降低价格。在我们降低之后,我们都会挤压所有公司,这将成为“西方王楚”并最终被摧毁,所以我们不能在这个行业。这条路。苹果就是一个例子,总是制造一个伟大的“保护伞”,以便下面的小型制造商能够生存。如果苹果出售萝卜和卷心菜价格,世界上没有其他手机。我们有更多的钱,我们使用了一些投资策略,但我们没有横向扩展以支持大学和科学家。我们可以召开科学家会议并吸引来自世界各地的知名科学家,这是一个奇迹。

因此,我们不需要资本进入,资本的贪婪本质将破坏我们理想的实现。

记者:西方对于华为股权结构的误解根源在哪里?

任正非:西方今天没有开始误解。几十年来,中国一直被误解。只要我们合法地遵守中国。

33、记者:无论是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件,还是这次美国出口管制,美国表面理由是司法部对伊朗的案子。为了解开华为面临的困局,华为会愿意跟美国政府、商务部、司法部去谈吗?

任正非:我们起诉了美国政府吗?还有必要通过在法庭上与他谈话的律师提供证据。

记者:所以,您不会私下去谈?

任正非:我也没有私人管道。你在我的手机上和特朗普谈话?

34、记者:想问一个比较轻松的问题。您去年和小女儿姚安娜和母亲姚凌拍了全家福,令外界非常惊讶。您作为父亲也好,作为丈夫也好,给自己打几分呢?您平时有多少时间去陪家人?您的女儿在哈佛大学读书,未来希望她从事什么样的工作?

任正非:实际上,我为生命中的孩子们感到难过。我小时候的两个大孩子去了军队,11个月后回家了一次。当我回家时,他们白天会去上学,晚上做作业,然后第二天早上上床睡觉。事实上,我们没有沟通或感情。小女孩真的很难,因为当时我们公司还在奄奄一息,我已经在公司工作了十多个小时,或者我正在出差,不回家几个月。那时,为了开拓国际市场,我们证明了我们在中国的腐败并没有成功。我们在国外呆了几个月,孩子们基本上没什么联系,他们欠他们。事实上,孩子们依靠自己的努力而且要求很高。

当最小的女儿上高中时,她必须每周跳15个小时。她完成舞蹈后,可以做功课,晚上休息。大学毕业后,我基本上做了我的功课,直到下午两点。我做算法时有时会做四到五个小时。孩子喜欢文学和艺术。当有人邀请她参加社交名媛会时,她与她的父亲和母亲争辩说她会参加。那时,我的态度是支持的。因为如果这个时候,如果将来你生活中的其他道路不顺利,可以说爸爸妈妈阻止了这条路。我们也可以支持它。如果她想这样做,她该怎么办?当人们来的时候,他们应该跟随全家福。我的第一个声明是支持和出版我们的全家福。我的妻子以为我会躲猫儿。我想如果我想支持我的孩子,我很抱歉我的孩子们。我还是不支持她?她努力学习并主宰自己的命运。

记者:能不能谈一谈你的太太?

任正非:我生命中有两个婚姻,三个孩子。我前妻的性格非常坚定。在文化大革命中,他是重庆30万红卫兵的政委。他是一个气质很好的人。我是一个快乐的人,甚至不能参加红卫兵。我在大学里没有女朋友。其他人告诉我们。她可以看到我。我真的不明白。她是在天空中飞翔的“白天鹅”。我在场上。蛤蟆“那么,除了学习好,家庭环境不好,我父亲还在她看到我的”牛棚“吗?我们已经在一起超过20年然后分开了。非常善良姚明和我有结婚证,所有这一切都是前妻的帮助,孩子的账单也得到了前妻的帮助。我的前妻也很有能力,已经努力养育了20多年的孩子。也非常接近我现在的妻子。

35、记者:对于Google停止合作,华为已经出了声明,想请您再评价一下,在操作系统方面会对华为有什么样的影响?

任正非:必须具有影响力。谷歌是一家非常优秀的公司,谷歌正在考虑各种方式,我们也在寻找讨论救济措施的方法。

36、记者:我看到海思一直在发各种招聘的信息,包括公众号和微信。现在中国企业都面临这样一个问题,阿里巴巴、腾讯等都需要有更多的高端人才,包括国际人才加入到创新行业中,不知道华为能够拿出什么来,吸引更多的高端人才来补充这样一支队伍?薪资待遇有没有具体的标准?

任正非:一种使命感。物质治疗肯定会有具体的措施,主要是给他们一种使命感,有机会做事,让科学家实践自由。

记者:前几个月我去欧洲华为各个分公司走了走,看到很多外籍员工对华为的文化非常理解,我自己也在读华为的一些书,我很好奇,是什么样的力量让一个这么明显特征的中国民营企业成长为能够有国际上共通企业文化的国际性企业?

任正非:你在外面看到的大部分书都是假的,因为它们是基于在线资料的。但我们不反对,因为他们必须生存。你可以看到华为的语音社区,这是更真实的。至于外籍员工,对我们来说没有本质区别,因为外籍员工也需要为客户服务,我们也为客户服务,价值观如何不同?

记者:现在外界对中国,包括这段时间讨论“996”,中国的企业文化有很多与西方工作价值观相冲突,就很好奇,华为内部是怎么统一和协调的?

任正非:工作价值观,我们仍然遵循这些国家的劳动法律来保护他们的合理时间。但毕竟,他们有使命感,没有使命感,他们无能为力。事实上,我们的外国科学家比中国科学家更加出色。许多科学家在30岁时仍未结婚。

37、记者:您刚才谈到华为主战部队越来越精干,你们作为一个商业公司怎么看裁员?裁员这个问题在中国市场比较敏感,但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员,华为从1987年到现在没有大规模裁员。

任正非:事实上,离开公司的华为员工比现有员工拥有更多员工。你怎么出去的?离开的志愿者也离开了。任何企业都做得不好是导演的责任。这不是员工的责任。员工在晋升过程中也有很多技能。当我们削减部门时,我们需要让员工离职。例如,最近,软工业部门受到了好评。他们建议10,000人应该去红地毯。我同意了这个协议。后来,成千上万的人走红地毯。 2017年,我们讨论并决定减少上海战略撤退的轻工业领域并没有取得任何成就。当我打断他们时,我仍然担心问题。我默默地告诉人力资源提高工资然后去。他们没有征服,他们的队伍非常低,他们会在其他部门遭受损失。两年后,当我访问时,我发现许多人并不认为工资会进入新的战场。终端和云的成功与超过10,000名被切断的员工有很大关系。他们赶到战略机遇点,既更新又更新,并找到了战斗的机会。在减少的两年中,社会上没有发言权。该公司抱怨没有投诉,超过10,000人被转移。现在很多部门也在减少,然后将大部分剩余员工转移到主要的主要战略力量,少量的平庸将说服。这是一个像这样的结构调整。削减部门不是削减员工。

38、记者:余承东讲,任总之前用的iphone,现在用华为自己的高端手机,您个人用的是P30吗?

任正非:这是非常先进的,我总是用手机回来。高级手机需要重新学习,浪费时间,不需要新功能。

记者:您一直对CNBG业务比较偏爱?

任正非:不,你爱谁,谁不爱如何嫁给他?俞承东也疯了。

记者:怎么看CBG这块业务的成长?

任正非:毕竟,它是一个辅助行业,目标是赚钱,汇款帮助并帮助CNBG主宰世界。当CNBG收到钱时,它将收取并占据“珠穆朗玛峰”。即使没有食物,也一定会占据高峰。这个原则不是偏好。

记者:我认为,余承东本人还是非常有能力的。

任正非:我没有说他没有能力。媒体正在与俞承东交谈,你当场致电于成东。

记者:您对CBG这几年的发展给个总结性的讲法。

任正非:当我们说一个部门时,我们不应该专注于赞美,而应该在错误的地方纠正它,以便它遵循正确的道路。我们内在的自我批评是非常强大的。有时内部董事会讨论并讨论最终的共识。

余承东:我希望老板提供更多的支持,老板的一些话可能会被所有人误解和误解。有些人会用老板的话来介入我们。

任正非:于承东,今天腰部不直。

记者:您给CBG定的1500亿美元?

任正非:他们定义自己的,当然无法达到它。

记者:您还是对他们寄予厚望的。

任正非:人们需要进入饱和曲线,他们在饱和曲线上行驶,追逐者之间的间隔会逐渐减小。例如,一秒钟内的两部电影非常难,但是下一部电影和两部电影在一秒钟之间的差异并不大,技术投入很大,差异不会增加太多。爬升阶段很快,饱和曲线很难说。所以未来是不对的。

39、记者:关于股权的问题,我之前做了一些外围的采访。华为员工很关心一个问题,过去这么多年华为股票一直在上升,他们购买了大量的华为内部股,获得了很丰盛的收益。但是他们现在关心一个问题,未来的不确定性在增加,假设公司遇到了一些问题,分红和收益会不会产生一些影响?

任正非:当然,由于购买国内股票是自愿的,因此撤回是自愿的,机制是公开的,没有联系。华为的内部股票回报也将下降。我们的蓝军第一次批评该公司“连续30年,股息超过30%,你什么时候被任命?”因此,我每年批评永久性董事会利润增长过多,战略投资不足。他们去年的评论在我的桌面上,我仍然不赞成。今年,特朗普通过制裁,我们的利润可以减少一点。

记者:既要同甘,也要共苦?

任正非:我们理解一些员工和员工的想法可以接受属于他们的事物。

记者:你刚才有提到,只要不让资本进来,什么样的未来发展路径都可以讨论的。关于资本这个问题挺敏感的,之前有各种各样的传言。

任正非:不要相信谣言,永远不会有资金流入。这是我们公司所有高层管理人员达成的一致意见。我们为理想而不是为了钱而战。

40、记者:关于操作系统的事情,具体是哪个部门负责的?之后会不会开源,吸引一些开发者进来?

任正非:我不知道哪个部门负责,让我们试试。创建操作系统并不困难。困难在于生态。如何建立生态系统?这是一件大事,冷静下来。

41、记者:昨天去看了股权室,我也很震惊,华为公司与员工的权益高度绑定。您只持有1.4%,只有一票否决权,现在很多创始人都是同股同权或者同股要更多的权力,您在华为的影响力巨大的,内核的本质是什么?

任正非:我们在年初就选举新员工会议结束了投票。这是一年的准备工作,然后一次投票一票。它已经酿造了一年多。为什么社会没有意识到这一点?我不知道为什么员工在这种程度上有意识地保密。当选的员工代表参与,他不能代表股票,他是代表,一个人和一个投票决定公司的决议。董事会根据人数对决议进行了投票。常任董事会在董事会的授权下经营日常业务。

42、记者:任总从来没有用过一票否决权,您有没有在某个时刻其实很想用它,或者未来有什么情况可以用一票否决权?

任正非:我的否决否决权有最后期限。我不想过期。但是当我们通过新法规时,我们开始寻找英国退欧事件。如果我们民主地投票支持英国退欧,我们可以留下一个公司的命运被毁了,所以我保留了否决权,我暂时负责。一些团队退役后,精英核心团队组建了一个小团队后,我将放弃个人权力并将权力转移给7人的精英核心团队。当遇到重大问题时,我会否决业务问题。您通常不需要使用它。