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  • 最新起牛商学院qiniu.cc衡量·团队管理20讲,把队伍带好,把目标达成

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    起牛商学院:https://www.qiniu.cc/23406.html

    起牛商学院qiniu.cc衡量·团队管理20讲,把队伍带好,把目标达成

    衡量·团队管理20讲,管理中最难的事就是带队伍,而承担这个终极挑战的就是CEO。这门课的主讲人是CEO的教练。CEO解决不了的难题,她都有办法。由她给你支招,再合适不过;管理者如何克服自己的性格缺陷、如何发现自己的盲区、如何处理高管之间的冲突、如何对付领导力的阴暗面,这些都是教科书里没有的,也是团队管理中反复出现的经典问题。学了这门课,你都可以找到答案;

    衡量,曾供职于美国强生,IG Markets,Hachette Filipacchi Medias等跨国公司,拥有近20年全球业务管理经验。为金融、健康、教育、文化、制造业等多个领域的企业提供CEO&高管教练,以及团队绩效教练服务。

    课程目录

    起牛商学院qiniu.cc衡量·团队管理20讲,把队伍带好,把目标达成

    发刊词:给你一份团队管理的“第二方案.mp3

    发刊词:给你一份团队管理的“第二方案1.pdf

    第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标.mp3

    第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标.pdf

    第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标2.pdf

    第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事 .mp3

    第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事 1.pdf

    第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事 2.pdf

    第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正.mp3

    第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正1.pdf

    第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正2.pdf

    第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间.mp3

    第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间1.pdf

    第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间2.pdf

    第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?.mp3

    第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?1.pdf

    第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书?2.pdf

    第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?.mp3

    第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?1.pdf

    第6讲:怎样让团队成员更好地使用你?2.pdf

    第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一.mp3

    第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一1.pdf

    第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一2.pdf

    第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?.mp3

    第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?1.pdf

    第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?2.pdf

    第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决.mp3

    第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决1.pdf

    第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决2.pdf

    第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题 .mp3

    第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题 1.pdf

    第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题 2.pdf

    第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?.mp3

    第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?1.pdf

    第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?2.pdf

    第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用 .mp3

    第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用 1.pdf

    第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用 2.pdf

    第13讲:为什么要以培养的心态做好任命.mp3

    第13讲:为什么要以培养的心态做好任命1.pdf

    第13讲:为什么要以培养的心态做好任命2.pdf

    第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.mp3

    第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?1.pdf

    第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?2.pdf

    第15讲:为什么说领导力也有黑暗面? .mp3

    第15讲:为什么说领导力也有黑暗面? 1.pdf

    第15讲:为什么说领导力也有黑暗面? 2.pdf

    第16讲:如何既不&伤&&害&团队,又能实施控制?.mp3

    第16讲:如何既不&伤&&害&团队,又能实施控制?1.pdf

    第16讲:如何既不&伤&&害&团队,又能实施控制?2.pdf

    第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事” .mp3

    第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事” 1.pdf

    第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事” 2.pdf

    第18讲:为什么英雄不论性格? .mp3

    第18讲:为什么英雄不论性格? 1.pdf

    第18讲:为什么英雄不论性格? 2.pdf

    第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力? .mp3

    第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力? 1.pdf

    第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力? 2.pdf

    第20讲:管理要从问好哪些问题开始.mp3

    第20讲:管理要从问好哪些问题开始1.pdf

    第20讲:管理要从问好哪些问题开始2.pdf

    第21讲:给你的一份下山锦囊.pdf

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